{"id":22723,"date":"2021-03-08T12:19:03","date_gmt":"2021-03-08T11:19:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rajapack.ch\/verpackungsnews\/?p=22723"},"modified":"2023-05-08T11:56:51","modified_gmt":"2023-05-08T09:56:51","slug":"raja-als-frauengefuehrtes-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rajapack.ch\/verpackungsnews\/raja-als-frauengefuehrtes-unternehmen","title":{"rendered":"Es gibt noch viel zu tun: RAJAPACK als frauengef\u00fchrtes Unternehmen"},"content":{"rendered":"<h5>Frauen in F\u00fchrungspositionen \u2013 was sich in vielen Unternehmen l\u00e4ngst nicht abbilden l\u00e4sst, ist bei der RAJA-Gruppe in grossen Teilen gelebte Realit\u00e4t. Zum heutigen Weltfrauentag ist RAJAPACK damit ein gutes Beispiel mutiger Frauen in F\u00fchrungspositionen und Motivation f\u00fcr viele andere Gr\u00fcnderinnen und Frauen, die eine Karriere anstreben. Denn in Bezug auf die Gleichberechtigung zwischen M\u00e4nnern und Frauen gibt es vielerorts noch Nachholbedarf. Auch deshalb setzt sich die RAJA-Gruppe f\u00fcr die st\u00e4rkere Emanzipierung von Frauen ein.<\/h5>\n<div class=\"su-divider su-divider-style-default\" style=\"margin:15px 0;border-width:3px;border-color:#999999\"><\/div><div class=\"su-spacer\" style=\"height:20px\"><\/div>\n<h2>Gender Gap Report<\/h2>\n<div class=\"su-spacer\" style=\"height:30px\"><\/div>\n<p>Mann und Frau gleichberechtigt in Beruf, Familie und Gesellschaft \u2013 das ist die Idealvorstellung. Vor allem im Berufsleben sind Frauen aber noch immer benachteiligt. Zwar ist die Gleichberechtigung von M\u00e4nnern und Frauen seit 1949 in Artikel 3 des Grundgesetzes verankert. Die Realit\u00e4t zeigt aber weiter Unterschiede zwischen den beiden Geschlechtern und es sind vor allem M\u00e4nner, die Karriere machen und in Chef-Etagen sitzen.<\/p>\n<p>Zwar gibt es Angleichungen und Bem\u00fchungen um solche zu erreichen, aber der\u00a0<strong><a href=\"http:\/\/www3.weforum.org\/docs\/WEF_GGGR_2020.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gender Gap Report 2020<\/a><\/strong>\u00a0des Weltwirtschaftsforums (WEF) zeigt auch:<\/p>\n<div class=\"su-quote su-quote-style-default su-quote-has-cite\"><div class=\"su-quote-inner su-u-clearfix su-u-trim\">Machen wir in diesem Tempo weiter, dauert es noch gut ein Jahrhundert, bis M\u00e4nner und Frauen die gleichen Chancen, Rechte und Geh\u00e4lter haben.<span class=\"su-quote-cite\">Gender Gap Report 2020 des WEF<\/span><\/div><\/div>\n<p>Eine fast schon ern\u00fcchternde Erkenntnis, wenn man bedenkt, wie gross teilweise die Ungleichheiten sind.<\/p>\n<h2>Die &#8222;Verteilung&#8220; am Arbeitsmarkt<\/h2>\n<div class=\"su-spacer\" style=\"height:30px\"><\/div>\n<p>Die Zahlen in der freien Wirtschaft \u00fcberraschen deshalb auch nicht. Im Jahr 2016 waren nur 23,6 % der F\u00fchrungskr\u00e4fte in Verwaltungsr\u00e4ten weiblich. Bei den gr\u00f6ssten Unternehmen in der Schweiz sind es sogar nur 6,4 %. Hier gilt es also noch deutlich aufzuholen. Denn ohne eine gleichberechtigte Einbeziehung von Frauen k\u00f6nnen Volkswirtschaften nicht wachsen und auch die Nachhaltigkeitsziele der UN nicht erreicht werden.<\/p>\n<p>Hier sind wir auch bei RAJAPACK noch l\u00e4ngst nicht da angekommen, wo wir sein m\u00f6chten.<\/p>\n<h2>Und global?<\/h2>\n<div class=\"su-spacer\" style=\"height:30px\"><\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/reports\/gender-gap-2020-report-100-years-pay-equality\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Aktuell liegt die Schweiz im weltweiten Ranking des Global Gender Gap Reports 2020 deshalb nur auf Platz 18<\/a> . Spitzenreiter ist Island, gefolgt von Norwegen und Finnland auf den Pl\u00e4tzen 2 und 3. Gerade Island geht mit gutem Beispiel voran und hat die L\u00fccke zwischen den Geschlechtern zu fast 88% geschlossen, in der Schweiz liegt der Wert erst bei knapp 78 %. Im globalen Vergleich steht die Schweiz aber immer noch gut da. Besonders in Entwicklungsl\u00e4ndern sind n\u00e4mlich noch immer 10% der M\u00e4dchen und jungen Frauen zwischen 15 und 24 Jahren Analphabeten. (Mehr Informationen zur Gleichstellung am Arbeitsmarkt auf den Seiten der <a href=\"https:\/\/www.ebg.admin.ch\/ebg\/de\/home\/dienstleistungen\/finanzhilfen\/kurzportrait.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Schweizerischen Eidgenossenschaft<\/a>)<\/p>\n<div class=\"su-note\" style=\"border-color:#a814ac;border-radius:3px;-moz-border-radius:3px;-webkit-border-radius:3px;\"><div class=\"su-note-inner su-u-clearfix su-u-trim\" style=\"background-color:#c22ec6;border-color:#fffaff;color:#333333;border-radius:3px;-moz-border-radius:3px;-webkit-border-radius:3px;\">RAJA-Stiftung zur F\u00f6rderung von Frauen Ein alarmierender Wert. Und EINER der Gr\u00fcnde, warum sich RAJAPACK seit mittlerweile mehr als 15 Jahren aktiv f\u00fcr die F\u00f6rderung und Bildung und soziale Integration von Frauen und M\u00e4dchen einsetzt &#8211; weltweit. Innerhalb von fast 70 Jahren hat sich die Unternehmensgruppe zum erfolgreichen Unternehmen mit einem Umsatz von 1 Milliarde Euro etabliert. Und ohne den Gesch\u00e4ftssinn und Ehrgeiz der Gr\u00fcnderinnen w\u00e4re RAJAPACK nie zu dem geworden, was es heute ist. Auch deshalb ist die Emanzipation von Frauen f\u00fcr Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin Dani\u00e8le Kapel-Marcovici von besonderer Bedeutung:<\/div><\/div>\n<div class=\"su-note\" style=\"border-color:#a814ac;border-radius:3px;-moz-border-radius:3px;-webkit-border-radius:3px;\"><div class=\"su-note-inner su-u-clearfix su-u-trim\" style=\"background-color:#c22ec6;border-color:#fffaff;color:#333333;border-radius:3px;-moz-border-radius:3px;-webkit-border-radius:3px;\"><div class=\"su-quote su-quote-style-default su-quote-has-cite\"><div class=\"su-quote-inner su-u-clearfix su-u-trim\">RAJAPACK ist in erster Linie eine Geschichte von Frauen, Eine Geschichte, die 1954 begann. RAJAPACK existiert dank des Willens meiner Mutter Rachel Marcovici, die darum k\u00e4mpfte, ihr Gesch\u00e4ft in einer von M\u00e4nnern dominierten Welt der Verteilung von Lieferungen und Verpackungsanlagen f\u00fcr Unternehmen aufzubauen. Ich habe die RAJA-Gruppe weitergef\u00fchrt, indem ich dem Unternehmen starke Werte wie Solidarit\u00e4t, Respekt und Gleichstellung der Geschlechter vermittelt habe, und ich war immer davon \u00fcberzeugt, dass die Rolle des Unternehmens nicht nur wirtschaftlich, sondern auch sozial und gesellschaftlich ist. Aus diesen Gr\u00fcnden und dank des wirtschaftlichen Erfolgs des Unternehmens habe ich 2006 beschlossen, die <a href=\"https:\/\/www.fondation-raja-marcovici.com\/en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">RAJA-Dani\u00e8le Marcovici Foundation<\/a> zu gr\u00fcnden. Seit mehr als 12 Jahren mobilisieren Tag f\u00fcr Tag die gesamte RAJA-Gruppe und die von der Stiftung unterst\u00fctzten Verb\u00e4nde.<span class=\"su-quote-cite\">Dani\u00e8le Kapel-Marcovici \u00fcber die Gr\u00fcndung der RAJA-Dani\u00e8le Marcovici Foundation<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<div class=\"su-note\" style=\"border-color:#a814ac;border-radius:3px;-moz-border-radius:3px;-webkit-border-radius:3px;\"><div class=\"su-note-inner su-u-clearfix su-u-trim\" style=\"background-color:#c22ec6;border-color:#fffaff;color:#333333;border-radius:3px;-moz-border-radius:3px;-webkit-border-radius:3px;\"><div class=\"su-box su-box-style-soft font-size: 40pt;\" id=\"Betonung\" style=\"border-color:#93a9bc;border-radius:3px\"><div class=\"su-box-title\" style=\"background-color:#c6dcef;color:#FFFFFF;border-top-left-radius:1px;border-top-right-radius:1px\">Darauf konzentriert sich die Stiftung <\/div><div class=\"su-box-content su-u-clearfix su-u-trim\" style=\"border-bottom-left-radius:1px;border-bottom-right-radius:1px\">Unter der Schirmherrschaft der Fondation de France engagiert sich die Stiftung f\u00fcr die Emanzipation von Frauen in Frankreich und international. Seit 2006 hat die Stiftung daf\u00fcr ihren Aktionsradius schrittweise erweitert, um ihre drei Hauptmissionen zu verfolgen. Diese Missionen stehen im direkten Einklang mit der Agenda 2030 f\u00fcr nachhaltige Entwicklung und ihren 17 Zielen f\u00fcr nachhaltige Entwicklung (SDGs), die 2015 von den Mitgliedstaaten der Organisation der Vereinten Nationen verabschiedet wurden, um die Welt auf einen nachhaltigen und belastbaren Weg zu bringen.<\/p>\n<p><strong>Darauf konzentriert sich die Stiftung<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Unterst\u00fctzung von Frauen bei der Verteidigung ihrer Rechte und der Bek\u00e4mpfung von Gewalt:<\/strong> Die Stiftung setzt sich f\u00fcr die Verteidigung der Rechte von Frauen ein und wehrt sich gegen Diskriminierung sowie physische, sexuelle und psychische Gewalt gegen Frauen. Die Projekte unterst\u00fctzen daf\u00fcr konkret die Arbeit zur Bew\u00e4ltigung der Herausforderungen f\u00fcr die W\u00fcrde und Integrit\u00e4t von Frauen durch Pr\u00e4vention, Unterst\u00fctzung und Wiederaufbau. Besonderes Augenmerk wird auf besonders gef\u00e4hrdete Bev\u00f6lkerungsgruppen wie Fl\u00fcchtlingsfrauen, obdachlose Frauen und Frauen mit Behinderungen gelegt. Einige der unterst\u00fctzten Projekte umfassen die Sensibilisierung und Anwaltschaft im In- und Ausland.<\/li>\n<li><strong>F\u00f6rderung von Bildung und sozialer Integration f\u00fcr Frauen und M\u00e4dchen:<\/strong> Die Stiftung soll die vielen Formen der Ausgrenzung und Diskriminierung von Frauen bek\u00e4mpfen, um den Zugang zu Bildung zu gew\u00e4hrleisten, Hindernisse zu \u00fcberwinden und die soziale Isolation zu beenden. In Zusammenarbeit mit Projektteams bietet die Stiftung Frauen und M\u00e4dchen, die aufgrund ihres Geschlechts oder aufgrund wirtschaftlicher und kultureller Hindernisse dieser Rechte beraubt sind, Zugang zu Bildung und wesentlichen sozialen Diensten. Bildung ist weithin als Schl\u00fcsselfaktor f\u00fcr die St\u00e4rkung von Frauen \u2013 und allgemein benachteiligten Bev\u00f6lkerungsgruppen \u2013 anerkannt, aber auch ein wesentliches Instrument zur Bek\u00e4mpfung von Ausgrenzung und Geschlechterstereotypen.<\/li>\n<li><strong>F\u00f6rderung der beruflichen Integration und finanziellen Unabh\u00e4ngigkeit von Frauen:<\/strong> Die Stiftung unterst\u00fctzt Projekte zur St\u00e4rkung der finanziellen Autonomie von Frauen. Ziel ist es, Frauen dabei zu helfen, unabh\u00e4ngiger zu werden, f\u00fcr ihre Familien zu sorgen und ihren Platz in der Gesellschaft zu finden, indem sie eine Berufsausbildung absolvieren und Arbeit finden oder ein eigenes Unternehmen gr\u00fcnden. Der Fortschritt in Bezug auf Quantit\u00e4t und Qualit\u00e4t der Besch\u00e4ftigungsf\u00e4higkeit ist sowohl in der Welt als auch in Frankreich sehr wichtig. Es geht daher darum, allen den Zugang zu Schulungen zu erm\u00f6glichen, die auf ihre Bed\u00fcrfnisse und F\u00e4higkeiten, aber auch auf die Bed\u00fcrfnisse des Marktes zugeschnitten sind, um den Zugang von Frauen zur Arbeit in allen Sektoren zu erleichtern.<\/li>\n<li><strong>St\u00e4rkung der Rolle von Frauen im Umweltschutz und im Kampf gegen den Klimawandel:<\/strong> Die Stiftung f\u00f6rdert die Rolle von Frauen im Umweltschutz und im Kampf gegen den Klimawandel, einschliesslich der F\u00f6rderung nachhaltiger landwirtschaftlicher Praktiken, des Zugangs von Frauen zu nachhaltiger Energie, der Bewirtschaftung nat\u00fcrlicher Ressourcen, der Abfallbewirtschaftung und von Projekten zur Anpassung an den Klimawandel unter Einbeziehung von Frauen. Die Stiftung konzentriert sich dabei speziell auf Frauen mit Innovationen und Anpassungsstrategien zur Erhaltung der nat\u00fcrlichen Ressourcen und der biologischen Vielfalt. Als erste Opfer der Folgen des Klimawandels spielen Frauen auch eine wichtige Rolle bei der Umsetzung konkreter und n\u00fctzlicher L\u00f6sungen, um die Folgen der erwarteten Auswirkungen zu verhindern und zu verringern.<\/div><\/div><\/div><\/div><\/li>\n<\/ul>\n<h2>Bei der Bildung stehen Frauen in nichts nach<\/h2>\n<div class=\"su-spacer\" style=\"height:30px\"><\/div>\n<p>In Bezug auf die Bildung stehen Frauen den M\u00e4nnern hierzulande hingegen seit vielen Jahren in nichts nach. <a href=\"https:\/\/de.statista.com\/statistik\/daten\/studie\/306913\/umfrage\/verteilung-der-studierenden-an-universitaeten-in-der-schweiz-nach-geschlecht\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">2019\/2020 betrug der\u00a0 Frauenanteil unter den Studierenden an Universit\u00e4ten in der Schweiz<\/a>\u00a0 bei 51,4 Prozent. Andererseits: Bei den Professor*innen hingegen lag er lediglich bei 26 Prozent. Die Entwicklung der Berufst\u00e4tigkeit stagniert allerdings seit fast drei Jahrzehnten.<\/p>\n<p>Eine\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/initiative-chefsache.de\/frauen-wollen-karriere-machen-maenner-aber-auch\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">repr\u00e4sentative Umfrage der Initiative Chefsache in Deutschland<\/a><\/strong>\u00a0mit dem Meinungsforschungsunternehmen Civey zeigte sogar, dass sich der Karrierewunsch von Frauen zuletzt abgeschw\u00e4cht hat. So wollen nur noch gut 30 % der berufst\u00e4tigten Frauen in der Umfrage eine F\u00fchrungsposition einnehmen oder weiter aufsteigen.<\/p>\n<p>Denn auch 2020 sind Beruf und Familie noch immer Gegens\u00e4tze, die sich nur schwer vereinbaren lassen. Und die Tatsache, dass es eben immer noch Frauen sind, die Kinder bekommen, macht die Kombination Kind und Karriere f\u00fcr viele Frauen unrealistisch. Denn viele haben Schuldgef\u00fchle gegen\u00fcber Nachwuchs und Arbeitgeber, wenn sie beides wollen.<\/p>\n<p>Daneben erfolgt eine R\u00fcckkehr in den Beruf f\u00fcr viele Frauen nach der Elternzeit nicht zu denselben Bedingungen. Die meisten wechseln nach der Geburt in eine Teilzeitanstellung, Karrieren bauen aber auf Vollzeitjobs. Das liegt zum Teil auch daran, dass Kinderbetreuungsm\u00f6glichkeiten nicht genug ausgebaut und flexibel genug sind, was die R\u00fcckkehr in eine Vollzeitstelle zus\u00e4tzlich erschwert.<\/p>\n<h2>RAJAPACK: Eine weibliche Erfolgsgeschichte<\/h2>\n<div class=\"su-spacer\" style=\"height:30px\"><\/div>\n<p>Eine dieser Erfolgsgeschichten ist die der RAJA-Gruppe. Sie beginnt 1954 in Frankreich mit\u00a0<strong>RA<\/strong>chel Marcovici und\u00a0<strong>JA<\/strong>nine Rocher und einer raffinierten Gesch\u00e4ftsidee. Sie verkauften Gebrauchtkartons, die sie viel billiger anbieten konnten als neue Kartonagen. So entstand die Distributionsgesellschaft \u201eCartons RAJA\u201c. Schon bald erm\u00f6glichte das \u00fcberzeugende Produktangebot, das Sortiment zu vergr\u00f6ssern. Nach nur f\u00fcnf Jahren hatte Cartons RAJAPACK so bereits zehn Mitarbeiter und einen Umsatz von 1 Million Francs.<\/p>\n<h2>F\u00fchrungswechsel und Internationalisierung<\/h2>\n<div class=\"su-spacer\" style=\"height:30px\"><\/div>\n<p>38 Jahre nach der Gr\u00fcndung steht der erste F\u00fchrungswechsel an. Dani\u00e8le Kapel-Marcovici \u00fcbernimmt 1982 mit 36 Jahren offiziell die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung von Cartons RAJAPACK. \u00dcber die Jahre optimiert sie die Unternehmensstruktur und baut verschiedene Abteilungen auf.<\/p>\n<p>Nachdem sich Cartons RAJAPACK auf dem franz\u00f6sischen Markt etabliert hat, ist das n\u00e4chste Ziel, die europ\u00e4ische Nummer 1 im Verpacken zu werden. Mit einem immer vielf\u00e4ltigeren Produktangebot beschliesst Dani\u00e8le Kapel-Marcovici auch, die Firma von Cartons RAJAPACK in RAJAPACK umzutaufen.<\/p>\n<p>Zwischen 1983 und 1992 w\u00e4chst der Umsatz von 64 auf 316 Millionen Francs. Das Team z\u00e4hlt mittlerweile 190 Mitarbeiter und RAJAPACK gewinnt erneut den \u201eOscar\u201c der Verpackungsindustrie f\u00fcr ihr PadPak. Das Produkt stellt gleichzeitig den Auftakt f\u00fcr das Segment Maschinen und Systeme dar.<\/p>\n<p>Ab 1994 beginnt die Internationalisierung der RAJA-Gruppe mit der \u00dcbernahme von Binpac in Belgien.1997 und 1998 folgen Niederlassungen in den Niederlanden und Grossbritannien. Kurz vor der Jahrtausendwende wird in Birkenfeld bei Pforzheim die deutsche Niederlassung RAJAPACK GmbH gegr\u00fcndet. Der Rest ist\u00a0<a href=\"https:\/\/www.raja-group.com\/de\/unsere-gruppe\/die-geschichte-der-raja-gruppe\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Geschichte<\/a>\u00a0\ud83d\ude42<\/p>\n<h2>Es ist also noch viel zu tun&#8230;:<\/h2>\n<div class=\"su-quote su-quote-style-default su-quote-has-cite\"><div class=\"su-quote-inner su-u-clearfix su-u-trim\">Noch immer m\u00fcssen Frauen auf der ganzen Welt um ihre Rechte k\u00e4mpfen. Es ist also noch viel zu tun, bis M\u00e4nner und Frauen weltweit gleichberechtigt sind. Solange Ungleichheiten und Gewalt bestehen, setzen wir deshalb unseren Kampf f\u00fcr die Rechte der Frauen fort. Schliesslich w\u00fcrde es auch die RAJA-Gruppe ohne Frauen heute so nicht geben.<span class=\"su-quote-cite\">Dani\u00e8le Kapel-Marcovici<\/span><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Frauen in F\u00fchrungspositionen \u2013 was sich in vielen Unternehmen l\u00e4ngst nicht abbilden l\u00e4sst, ist bei der RAJA-Gruppe in grossen Teilen gelebte Realit\u00e4t. Zum heutigen Weltfrauentag ist RAJAPACK damit ein gutes [&#8230;]<\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":25097,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[521,793,33],"class_list":["post-22723","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-rajapack-insights","tag-engagement","tag-gleichstellung","tag-raja-gruppe"],"acf":[],"yoast_head":"\n<title>RAJA als frauengef\u00fchrtes Unternehmen - RAJA Blog CH<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Gleichberechtigung im Beruf, Frauen in F\u00fchrungspositionen- wie gut funktioniert das in deutschen Unternehmen? 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