{"id":29186,"date":"2023-04-25T12:47:34","date_gmt":"2023-04-25T10:47:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rajapack.ch\/verpackungsnews\/?p=29186"},"modified":"2023-05-30T15:03:26","modified_gmt":"2023-05-30T13:03:26","slug":"optimiertes-lieferantenmanagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rajapack.ch\/verpackungsnews\/optimiertes-lieferantenmanagement","title":{"rendered":"Wie optimiertes Lieferantenmanagment die Effizienz steigert"},"content":{"rendered":"<h5>Privat kennt man\u2019s auch: \u201eWenn ich schon mal hier bin, dann nehm\u2018 ich doch gleich noch \u2026 mit!\u201c Alles aus einer Hand macht den Einkauf oft leichter. Es spart Zeit, Wege, Planungsaufwand. Beim Einkauf im Unternehmen, also der Beschaffung von s\u00e4mtlichen, n\u00f6tigen G\u00fctern und Dienstleistungen, die zur Durchf\u00fchrung des Produktionsprozesses oder der Handelsfunktion n\u00f6tig sind (wikipedia), ist das nicht unbedingt anders. Weniger Lieferanten, die mehr bieten? Welche Vorteile bietet \u201ealles aus einer Hand\u201c zu kaufen?<\/h5>\n<div class=\"su-divider su-divider-style-default\" style=\"margin:15px 0;border-width:3px;border-color:#999999\"><\/div><div class=\"su-spacer\" style=\"height:20px\"><\/div>\n<h2><strong>Was ist Lieferantenmanagement?<\/strong><\/h2>\n<p>Professionelles Lieferantenmanagement ist wesentlicher Bestandteil f\u00fcr den Erfolg eines Unternehmens. Mit Dauer des Bestehens, mit der Gr\u00f6sse des Unternehmens bzw. mit der Vielfalt des Produktangebotes oder der Komplexit\u00e4t des Produkts nimmt auch in aller Regel die Anzahl an Lieferanten zu. Sobald ein Unternehmen die Beziehungen zu seinen Lieferanten aktiv und systematisch steuert, spricht man von Lieferantenmanagement.<\/p>\n<div class=\"su-image-carousel su-image-carousel-has-spacing su-image-carousel-adaptive su-image-carousel-slides-style-photo su-image-carousel-controls-style-light su-image-carousel-align-center\" style=\"max-width:800px\" data-flickity-options='{\"groupCells\":true,\"cellSelector\":\".su-image-carousel-item\",\"adaptiveHeight\":true,\"cellAlign\":\"left\",\"prevNextButtons\":false,\"pageDots\":false,\"autoPlay\":false,\"imagesLoaded\":true,\"contain\":false,\"selectedAttraction\":0.025,\"friction\":0.28}' id=\"su_image_carousel_69f0f8b148e55\"><div class=\"su-image-carousel-item\"><div class=\"su-image-carousel-item-content\"><a href=\"\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-caption=\"\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"834\" height=\"829\" src=\"https:\/\/www.rajapack.ch\/verpackungsnews\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Lieferantenmanagment-Prozesse.jpg\" class=\"\" alt=\"Aufgaben im Supplychainmanagement\" srcset=\"https:\/\/www.rajapack.ch\/verpackungsnews\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Lieferantenmanagment-Prozesse.jpg 834w, https:\/\/www.rajapack.ch\/verpackungsnews\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Lieferantenmanagment-Prozesse-430x427.jpg 430w, https:\/\/www.rajapack.ch\/verpackungsnews\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Lieferantenmanagment-Prozesse-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.rajapack.ch\/verpackungsnews\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Lieferantenmanagment-Prozesse-768x763.jpg 768w, https:\/\/www.rajapack.ch\/verpackungsnews\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Lieferantenmanagment-Prozesse-120x120.jpg 120w\" sizes=\"(max-width: 834px) 100vw, 834px\" \/><\/a><\/div><\/div><\/div><script id=\"su_image_carousel_69f0f8b148e55_script\">if(window.SUImageCarousel){setTimeout(function() {window.SUImageCarousel.initGallery(document.getElementById(\"su_image_carousel_69f0f8b148e55\"))}, 0);}var su_image_carousel_69f0f8b148e55_script=document.getElementById(\"su_image_carousel_69f0f8b148e55_script\");if(su_image_carousel_69f0f8b148e55_script){su_image_carousel_69f0f8b148e55_script.parentNode.removeChild(su_image_carousel_69f0f8b148e55_script);}<\/script>\n<p>Quelle: www.business-wissen.de\/<\/p>\n<h2><strong>Welche Prozesse geh\u00f6ren zum Lieferantenmanagement?<\/strong><\/h2>\n<p>Zu strategischem Lieferantenmanagement geh\u00f6rt zun\u00e4chst die Recherche, das Vergleichen und Testen der potentiell besten Lieferanten sowie die Lieferantenauswahl. Eine zentrale Aufgabe ist dann die Lieferantenbewertung, also die st\u00e4ndige Bewertung bestehender Lieferanten und Dienstleister anhand von KPIs wie Qualit\u00e4t der Waren, Fehlerquote, Probleml\u00f6sungsverhalten, Zuverl\u00e4ssigkeit, Termintreue und vielen weiteren Aspekten (Lieferantenbewertung; bspw. anhand\u00a0<a href=\"https:\/\/mind-logistik.de\/sap-einkauf\/so-setzen-sie-die-abc-analyse-zur-lieferantenbewertung-ein\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ABC-Analyse<\/a>) sowie die Suche nach Optimierungsm\u00f6glichkeiten bestehender Vertr\u00e4ge und Beziehungen (<a href=\"https:\/\/www.business-wissen.de\/hb\/prozess-der-lieferantenbewertung-und-lieferantenauswahl-planen-und-umsetzen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Lieferantenmanagement<\/a>). Best\u00e4ndigkeit und Stabilit\u00e4t sind wesentlicher Faktor guter Lieferantenbeziehungen. Eine wesentliche Aufgabe des Supplier Relationship Management ist daher auch das Pflegen und die Entwicklung bestehender Beziehungen.<\/p>\n<p>Aber auch die stetige Suche nach neuen, eventuell passenderen Partnern geh\u00f6rt zum Supply Chain Management. Denn Bed\u00fcrfnisse und Anforderungen, rechtliche Rahmenbedingungen und Kundenanforderungen \u00e4ndern sich stetig.<\/p>\n<div class=\"su-image-carousel su-image-carousel-has-spacing su-image-carousel-adaptive su-image-carousel-slides-style-photo su-image-carousel-controls-style-light su-image-carousel-align-center\" style=\"max-width:800px\" data-flickity-options='{\"groupCells\":true,\"cellSelector\":\".su-image-carousel-item\",\"adaptiveHeight\":true,\"cellAlign\":\"left\",\"prevNextButtons\":false,\"pageDots\":false,\"autoPlay\":false,\"imagesLoaded\":true,\"contain\":false,\"selectedAttraction\":0.025,\"friction\":0.28}' id=\"su_image_carousel_69f0f8b149627\"><div class=\"su-image-carousel-item\"><div class=\"su-image-carousel-item-content\"><a href=\"\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-caption=\"\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"627\" src=\"https:\/\/www.rajapack.ch\/verpackungsnews\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Lieferantenmanagement-Schema-LinkedIn.jpg\" class=\"\" alt=\"Erfolgreiches Supplychainmanagement\" srcset=\"https:\/\/www.rajapack.ch\/verpackungsnews\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Lieferantenmanagement-Schema-LinkedIn.jpg 1200w, https:\/\/www.rajapack.ch\/verpackungsnews\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Lieferantenmanagement-Schema-LinkedIn-430x225.jpg 430w, https:\/\/www.rajapack.ch\/verpackungsnews\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Lieferantenmanagement-Schema-LinkedIn-1024x535.jpg 1024w, https:\/\/www.rajapack.ch\/verpackungsnews\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Lieferantenmanagement-Schema-LinkedIn-768x401.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/a><\/div><\/div><\/div><script id=\"su_image_carousel_69f0f8b149627_script\">if(window.SUImageCarousel){setTimeout(function() {window.SUImageCarousel.initGallery(document.getElementById(\"su_image_carousel_69f0f8b149627\"))}, 0);}var su_image_carousel_69f0f8b149627_script=document.getElementById(\"su_image_carousel_69f0f8b149627_script\");if(su_image_carousel_69f0f8b149627_script){su_image_carousel_69f0f8b149627_script.parentNode.removeChild(su_image_carousel_69f0f8b149627_script);}<\/script>\n<h2><strong>Und wenn Sie alles bei nur einem Lieferanten kaufen w\u00fcrden?<\/strong><\/h2>\n<p>Bei einer grossen Anzahl an Zulieferern kann das Lieferantenmanagement eine echte Herausforderung werden, die einiges an Knowhow, Zeit und Geld fordert. Wenn Sie einen Partner gefunden haben, mit dem Sie gut zusammenarbeiten k\u00f6nnen, ist eine m\u00f6gliche L\u00f6sung die sogenannte Einzelquellenbeschaffung. Das heisst, Sie beziehen ein Produkt, eine Produktgruppe oder eine ganze Palette an Produkten, auch aus verschiedenen Gesch\u00e4ftsbereichen, bei einer geb\u00fcndelten Quelle.<\/p>\n<h2>Welche Vorteile hat das Single Sourcing (Einzelquellenbeschaffung)?<\/h2>\n<p>Je mehr Sie bei einem einzelnen H\u00e4ndler beziehen, desto besser sind in der Regel Ihre Einkaufspreise. Gleichzeitig sparen Sie bei den Versand- und Transportkosten, da zentral angeliefert wird. Durch die Reduzierung der Anzahl an Ansprechpartnern und Kontaktpersonen kann die Kommunikation mit den verbleibenden bzw. der verbleibenden Kontaktperson intensiviert werden, etwas, was sich in der Qualit\u00e4t der Beziehung bezahlt machen wird. Je enger und pers\u00f6nlicher die Beziehung zwischen Ihnen und Ihren Lieferanten, desto h\u00f6her auch das \u201eInvolvement\u201c: Gibt es Probleme, sehen sich beide Seiten gleichermassen zust\u00e4ndig und verantwortlich. Je enger die Zusammenarbeit, desto besser kennt und versteht man auch die Abl\u00e4ufe des Partners.\u00a0\u00a0So wird Ihr Lieferant im Zweifel bei Engp\u00e4ssen (sei es Zeit oder eine andere Ressource) und Sonderw\u00fcnschen, ohne dass eine grosse Absprache n\u00f6tig ist, auch f\u00fcr Sie akzeptable L\u00f6sungsans\u00e4tze vorschlagen.<\/p>\n<p>Daneben gibt Ihnen die zentrale Rolle, die Sie als Kunde bei Ihrem Lieferanten haben, eine gewisse Verhandlungsst\u00e4rke bei der Preisgestaltung und Ihrem Lieferanten wiederum eine gewisse Planungssicherheit.<\/p>\n<h2>Die Nachteile der Einzelquellenbeschaffung<\/h2>\n<p>Nicht von der Hand zu weisen: Es entsteht eine Art Abh\u00e4ngigkeit. Verlassen Sie sich bei der Beschaffung ganzer Warengruppen (oder Dienstleistungen) auf einen einzelnen Lieferanten (bzw. Dienstleister) und treten bei diesem Lieferanten dann Lieferschwierigkeiten auf, kann das Ihre Produktionsabl\u00e4ufe ernsthaft gef\u00e4hrden. Muss auf die Schnelle (ersatzweise) ein neuer Lieferant her, ist erst einmal Recherche und Vergleichen angesagt. Oft fehlt hierf\u00fcr die Zeit \u2013 oft zum Nachteil von entweder Qualit\u00e4t oder Preis. Also dann doch lieber mehrere Lieferanten f\u00fcr ein Produkt oder eine Produktgruppe?<\/p>\n<div class=\"su-box su-box-style-default\" id=\"\" style=\"border-color:#c4a21a;border-radius:3px\"><div class=\"su-box-title\" style=\"background-color:#f7d54d;color:#FFFFFF;border-top-left-radius:1px;border-top-right-radius:1px\">Deutsche Post Streik:<\/div><div class=\"su-box-content su-u-clearfix su-u-trim\" style=\"border-bottom-left-radius:1px;border-bottom-right-radius:1px\">Ein Beispiel f\u00fcr die m\u00f6glichen Nachteile der Einzelquellenbeschaffung war der Streik der Deutschen Post in j\u00fcngster Vergangenheit: Verlassen sich hier Unternehmen beim Versand Ihrer Produkte zu 100 % auf einen Dienstleister, und f\u00e4llt dieser Dienstleister dann f\u00fcr Tage \u2013 oder wom\u00f6glich Wochen \u2013 aus, kann das die Handlungsf\u00e4higkeit ernsthaft in Gefahr bringen.<\/div><\/div>\n<h2>Die Nachteile der Mehrquellenbeschaffung<\/h2>\n<p>Mehrere Lieferanten f\u00fcr ein Produkt oder eine Produktgruppe? Verringert die Abh\u00e4ngigkeit. Viele Lieferanten bedeuten aber leider auch einen permanent hohen Aufwand im Lieferantenmanagement, also in Bezug auf Planung, Kommunikation, Logistik und Qualit\u00e4tskontrolle. Die jeweils geringeren Auftragsvolumina, aufgeteilt auf mehrere Lieferanten, schw\u00e4cht Ihre Verhandlungsposition beim Preis. Richtig schwierig wird es dann bei Produkten, bei denen Ihr Bedarf nicht \u201eStandard\u201c ist. Kann man bei den Prozessen nicht auf &#8222;Schema F&#8220; zur\u00fcckgreifen, sobald also Modifizierungen und Anpassungen n\u00f6tig sind, wie zum Beispiel eine in der Gr\u00f6sse speziell an Ihr Produkt angepasste Verpackung, ist eine kleine Abnahmemenge richtig teuer.<\/p>\n<div class=\"su-box su-box-style-default\" id=\"\" style=\"border-color:#1ac442;border-radius:3px\"><div class=\"su-box-title\" style=\"background-color:#4df775;color:#FFFFFF;border-top-left-radius:1px;border-top-right-radius:1px\">Wie viele Lieferanten hat ein Unternehmen?<\/div><div class=\"su-box-content su-u-clearfix su-u-trim\" style=\"border-bottom-left-radius:1px;border-bottom-right-radius:1px\">Das ist nat\u00fcrlich sehr unterschiedlich. Laut Tagesspiegel hat Daimler beispielsweise rund 60.000 Zulieferer. Das gibt eine ungef\u00e4hre Vorstellung von der Bedeutung und dem Aufwand des Lieferantenmanagements im Unternehmen! <\/div><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Und wenn Sie alles bei RAJAPACK kaufen w\u00fcrden?<\/strong><\/h2>\n<p>Es gilt, die Vor- und Nachteile beider Ans\u00e4tze im Lieferantenmanagement gegeneinander abzuw\u00e4gen. Und die f\u00fcr Ihre Unternehmen und zur aktuellen Situation passenden (Zwischen-) L\u00f6sung zu finden.<br \/>\nRAJAPACK macht es Ihnen \u2013 wenn Sie m\u00f6gen \u2013 hier leicht. Wir b\u00fcndeln n\u00e4mlich f\u00fcr Sie die Vorteile beider Ans\u00e4tze im Einkauf. W\u00e4hrend Sie in uns <strong>einen einzigen Lieferanten f\u00fcr eine Vielzahl an Produkten<\/strong> bzw. Produktgruppen f\u00fcr gleich mehrere Gesch\u00e4ftsfelder haben, unterhalten wir wiederum intensive Kunden-Lieferantenbeziehungen mit einer Grosszahl an Lieferanten.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>SIE sprechen mit uns. Und wir sprechen mit vielen!<\/strong><\/h2>\n<p><strong>SIE sprechen nur mit einem Lieferanten.<\/strong>\u00a0WIR stehen in engem Kontakt mit einer Vielzahl an Lieferanten und beziehen unsere Produkte aus vielen, zum absolut gr\u00f6ssten Teil europ\u00e4ischen Quellen. Sollte beispielsweise einer unserer Kartonlieferanten zeitweise nicht liefern k\u00f6nnen, werden Sie als Kunde das kaum merken. Denn: Aufgrund unserer enorm grossen Abnahmemengen k\u00f6nnen wir dasselbe Produkt zu gleicher, kontrollierter Qualit\u00e4t von einem unserer anderen Lieferanten beziehen.\u00a0Das minimiert das Risiko f\u00fcr Sie als Eink\u00e4ufer enorm.<\/p>\n<p><strong>SIE sprechen nur mit einem Lieferanten.\u00a0<\/strong>Und der stellt sich voll und ganz auf Ihre Prozesse ein. Ber\u00e4t Sie anhand Ihrer bisherigen Bestellungen, lernt Sie mit jedem Kontakt besser kennen. Eine enge und vertrauensvolle Gesch\u00e4ftsbeziehung entsteht und bietet Ihnen hier s\u00e4mtliche Vorteile der Einzelquellenbeschaffung.<\/p>\n<p><strong>SIE sprechen nur mit einem Lieferanten.\u00a0<\/strong>Und wir bieten Ihnen eine riesige Range an Standardprodukten, zum Beispiel aus dem Bereich Verpackung. Sollte aber dennoch einmal nicht das passende Produkt dabei sein, planen unsere Spezialisten anhand Ihrer Vorgaben eine massgeschneiderte Verpackung f\u00fcr Sie.<\/p>\n<p><strong>SIE sprechen nur mit einem Lieferanten.\u00a0<\/strong>Und decken dabei, neben der\u00a0<strong>Verpackung<\/strong>, auch viele andere Bereiche Ihres Unternehmens ab. Denn unser Sortiment umfasst auch den Arbeitsbereich<\/p>\n<ul>\n<li>\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/www.rajapack.ch\/de_CH\/lagerung-handling_C50.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Lager <\/a><\/strong>mit zum Beispiel Transportger\u00e4te und Transportwagen, Lagerboxen und Lagerregale, Arbeitstische und Stehhilfen, F\u00f6rdertechnik und Rollenbahnen \u2026<\/li>\n<li>\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/www.rajapack.ch\/de_CH\/buerobedarf_C55.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">B\u00fcrobedarf <\/a><\/strong>wie zum Beispiel Whiteboards und Briefwaagen, Schreibwaren und Schreibtischzubeh\u00f6r, Ordner und Versandtaschen \u2026<\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.rajapack.ch\/de_CH\/arbeitsschutz-hygiene_C60.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Arbeitsschutz und Hygiene<\/a>\u00a0<\/strong>mit Wischt\u00fcchern und Reinigungsmitteln, Hygieneprodukte f\u00fcr den Waschraum und Toilette, Fussmatten und Staubsauger \u2026<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"su-spacer\" style=\"height:30px\"><\/div>\n<div class=\"su-box su-box-style-default\" id=\"\" style=\"border-color:#bb1ac4;border-radius:3px\"><div class=\"su-box-title\" style=\"background-color:#ee4df7;color:#FFFFFF;border-top-left-radius:1px;border-top-right-radius:1px\">Was beinhaltet das Lieferkettengesetz?<\/div><div class=\"su-box-content su-u-clearfix su-u-trim\" style=\"border-bottom-left-radius:1px;border-bottom-right-radius:1px\">Das Lieferkettengesetz hat das Ziel, die Einhaltung rechtlicher Vorgaben (explizit: Schutz der Umwelt-, Menschen- und Kinderrechte) entlang der globalen Lieferketten sicherzustellen. Zu den Zielen des Lieferantenmanagements geh\u00f6rt also neben \u2022 der Lieferantenauswahl \u2022 der Lieferantenentwicklung \/ -pflege \u2022 der Lieferantenbewertung, also die st\u00e4ndige Analyse der Ist-Situation \u2022 dem Lieferantenaudit \u2022 auch die \u00dcberwachung der Sicherstellung der im Lieferkettengesetz genannten Bedingungen <\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Privat kennt man\u2019s auch: \u201eWenn ich schon mal hier bin, dann nehm\u2018 ich doch gleich noch \u2026 mit!\u201c Alles aus einer Hand macht den Einkauf oft leichter. 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